POURQUOI FAIRE APPEL A NOUS ?

  • Préparer votre établissement à la certification et obtenir son accréditation
  • Votre établissement connaît une situation de crise et vous cherchez à résoudre les conflits
  • Vous souhaitez optimiser vos charges et modifier vos organisations
  • Vous voudriez mettre en place un projet stratégique d’envergure mais auparavant,
  • Le poste de directeur général ou des R.H. ou des finances est vacant et un manager de transition de quelques mois vous conviendrait avant de procéder à un recrutement
  • Vous estimez que l’évolution de la TAA et l’élaboration de l’EPRD nécessitent l’intervention d’un expert externe
  • Vous constatez une inadéquation des équipes à la charge de travail et êtes confrontés à un taux d’absentéisme élevé
  • Comment exploiter les données du PMSI
  • Comment se rapprocher institutionnellement d’une Fondation et créer un partenariat
  • Proposer un projet à l’ARS et évaluer son financement et sa faisabilité
  • Comment établir des relations apaisées avec les IRP
  • Vous déménagez et devez transférer des équipes d’un lieu à un autre sans conflit
  • Le groupement hospitalier de territoire ou comment passer d’une stratégie de concurrence à un projet de coopération médicale partagée
  • Initier les cadres au Co-développement professionnel et évaluer de façon scientifique et confidentielle la formation suivie 3 mois plus tard
  • Organiser le service logistique dans une structure médico-sociale
  • Identifier les causes d’un dysfonctionnement et y remédier
  • Obtenir le paiement de prestations facturées et impayées
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    Pour échanger simplement, c’est facile :
    Faîtes-vous rappeler.