La Maîtrise de l’intérim

Le recours croissant à l’intérim constitue un indicateur d’alerte car il accentue la pression budgétaire, met en tension l’organisation du travail, fragilise les équipes et conduit à prendre des décisions dans l’urgence en saturant le temps managérial.

D’autre part, il interroge sur la méthode d’intégration au sein des équipes, les raisons d’un absentéisme élevé et les frottements au sein des organisations.

L’intérim, parfois nécessaire pour pallier les effectifs non pourvus, est le symptôme d’un système qui fonctionne en temps subi.

Nous vous proposons de réaliser un Diagnostic Flash RH – intérim et des tensions organisationnelles.

Cette étude fournit :

  • une lecture objectivée et chiffrée des causes du recours à l’intérim
  • la compréhension des zones critiques de l’organisation
  • une mise en place de leviers d’amélioration
  • la sécurisation des décisions managériales et budgétaires
  • la maitrise d’une organisation des ressources humaines

Pour ce faire, notre méthode privilégie l’observation sur le terrain, les entretiens ciblés, l’analyse des données RH – bilan social, BDESE, procédures RH, DUD, données de l’intérim –.

La direction dispose ainsi d’une vision claire et partagée et d’un plan d’action à court et moyen-terme, pouvant être accompagné, d’un support fiable propice au dialogue et à l’arbitrage.